К содержанию
StaffWork

Склад готовой продукции на производстве — как организовать приёмку и отгрузку

Линия выпускает продукцию ровно, а отгрузка идёт волнами. Разбираем, как организовать приём с линии, хранение и отгрузку, где обычно возникают заторы и какие работы можно отдать подрядчику.

Склад 4 мин чтения Опубликовано

Содержание

Склад готовой продукции — место, где производство встречается с логистикой. Линия выпускает продукцию по плану, а машины приходят волнами: несколько отгрузок подряд, потом затишье. Если на складе не хватает рук, продукция копится у линии, проходы забиваются, а машины ждут погрузки.

Разберём, как устроить работу так, чтобы склад не тормозил ни выпуск, ни отгрузку.

Что происходит на складе готовой продукции

Обычно цепочка такая:

  1. Приём с линии. Готовая продукция в коробках или на паллетах поступает с производства, её пересчитывают и принимают на склад.
  2. Паллетирование и маркировка. Коробки укладывают на паллеты по схеме, обматывают плёнкой, клеят этикетки.
  3. Размещение. Паллеты уходят в зону хранения — на стеллажи или в штабели.
  4. Хранение и учёт. Остатки ведут в учётной системе, следят за сроками и партиями.
  5. Комплектация отгрузок. Под каждую машину собирают заказ: целые паллеты или сборные из разных позиций.
  6. Погрузка и документы. Продукцию проверяют, грузят в машину и оформляют отгрузочные документы.

Где обычно возникают заторы

  • Конец смены на линии. Выпуск за смену нужно успеть принять и разместить, иначе следующая смена начинается в тесноте.
  • Несколько машин подряд. Погрузка идёт одновременно у разных ворот, и людей на всё не хватает.
  • Сборные отгрузки. Заказ из многих позиций собирать дольше, чем отгрузить целые паллеты.
  • Переупаковка и перемаркировка. Требования покупателя изменились, и уже готовую продукцию нужно переклеить или переупаковать.
  • Инвентаризация. Пересчёт остатков останавливает или замедляет склад.

Заторы почти всегда временные: несколько часов в день или несколько дней в месяц. Держать под них дополнительный штат круглый год невыгодно, поэтому эти пики часто закрывают людьми подрядчика.

Как организовать приём с линии

  • Единая схема паллетирования. Опишите, как укладывать коробки на паллету, какой высоты паллета и как её обматывать — по требованиям вашей продукции и покупателей. Повесьте схему на участке.
  • Буферная зона. Отведите место у выхода с линии, куда ставят готовые паллеты до размещения. Без неё продукцию ставят в проходы.
  • Маркировка сразу. Этикетка с артикулом, партией и датой клеится на паллету до того, как она уйдёт в хранение. Иначе её потом ищут.
  • Приём по факту. Количество сверяют при передаче с линии на склад, а не в конце месяца.

Как организовать отгрузку

  • График прибытия машин. Если транспортная компания или покупатель называют окно прибытия, нагрузку можно распределить по дню.
  • Сборка заранее. Заказ на утреннюю машину лучше собрать с вечера и поставить в зону отгрузки у ворот.
  • Проверка перед погрузкой. Сверка паллет и мест с документами занимает минуты и избавляет от возвратов и претензий.
  • Отдельные люди на погрузке. Когда одни грузят, а другие собирают следующий заказ, машины не ждут.

Кто нужен на складе готовой продукции

Работы на складе делятся на две группы.

Работы Кто обычно выполняет
Учёт остатков, документы, ответственность за товар Сотрудники производства — кладовщик, оператор учёта
Управление погрузчиком Обученный водитель погрузчика
Перенос, паллетирование, обмотка, маркировка Линейный персонал
Комплектация и сборка отгрузок по заданию Линейный персонал под контролем кладовщика
Ручная погрузка и выгрузка Грузчики
Переупаковка, перемаркировка, уборка участка Разнорабочие, упаковщики

Линейные работы — вторая половина таблицы — можно закрывать исполнителями подрядчика: в пиковые дни, на время инвентаризации или постоянно. Учёт и ответственность за остатки остаются за вашим складом.

Что подготовить, если привлекаете людей подрядчика

  • задачи на смену: что принять, что собрать, какие машины грузить;
  • ответственного на объекте, который ставит задачи и принимает работу;
  • схему паллетирования и правила маркировки;
  • правила пропуска и техники безопасности на вашем объекте — договоритесь заранее, кто и когда знакомит с ними людей;
  • место для переодевания и хранения вещей.

Подробнее о том, как ввести новых людей в работу, — в статье временный персонал на склад.

Чек-лист склада готовой продукции

Пункт Есть
Схема паллетирования на участке ☐
Буферная зона у выхода с линии ☐
Маркировка паллет до размещения ☐
Сверка количества при приёме с линии ☐
График или окна прибытия машин ☐
Зона отгрузки у ворот ☐
Проверка заказа перед погрузкой ☐
Ответственный, который ставит задачи линейному персоналу ☐

Если не хватает людей

Если на складе готовой продукции не хватает рук в конце смены или в дни крупных отгрузок, StaffWork выведет грузчиков и разнорабочих от 3 человек за 1–2 дня по договору оказания услуг. Как мы работаем с заводами и цехами — на странице аутсорсинг персонала на производство. Условия обсуждаем по телефону.

Читайте также

Нужны люди на объект? Позвоните — обсудим задачу

Расскажите, что нужно сделать, где объект и сколько людей требуется. Согласуем сроки и условия по телефону и выведем людей за 1–2 дня.

Работаем в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Выводим от 3 человек за 1–2 дня.

Чтобы разговор занял пару минут, подготовьте:

  • Адрес объекта или район
  • Какие работы нужно выполнить
  • Сколько людей и какой график смен
  • С какой даты и на какой срок
Позвонить: +7 (911) 287-21-04