К содержанию
StaffWork

Как подготовить склад к пику — «Чёрная пятница», Новый год, распродажи

Пошаговый план для руководителя склада или селлера: что сделать за месяц, за две недели и за несколько дней до пика, чтобы заказы ушли вовремя.

Сезон и пики 2 мин чтения Опубликовано

Содержание

Пики на складе предсказуемы: распродажи маркетплейсов, «Чёрная пятница», предновогодние недели. И всё равно каждый год кто-то срывает отгрузки, потому что начал готовиться слишком поздно. Вот план, который помогает пройти пик спокойно.

За месяц: прогноз и план по людям

  1. Оцените объём. Возьмите данные прошлого пика и планы продаж: сколько заказов, строк и поставок ожидается в каждый день.
  2. Посчитайте людей по сменам. Разделите объём на реальную производительность одного человека на сборке, упаковке и разгрузке — с запасом на новичков, которые работают медленнее.
  3. Решите, кого берёте временно. Ядро — штатные сотрудники, пики — временный персонал. Договоритесь с подрядчиком заранее, особенно если нужна большая команда.

За две недели: процессы и инструкции

  • Инструкции для новых людей. Одна страница на процесс: схема склада, порядок сборки, упаковки, маркировки, куда ставить готовые заказы.
  • Зоны. Выделите отдельные зоны под упаковку, контроль и отгрузку, чтобы люди не мешали друг другу.
  • Доступы. Если сборка идёт с терминалами сбора данных, заранее подготовьте учётные записи и устройства для временных людей.
  • Материалы. Коробки, пакеты, плёнка, этикетки, коды маркировки — с запасом на весь пик.

За несколько дней: проверка

  • Проведите пробную смену с частью временных людей.
  • Назначьте старших по участкам, которые отвечают на вопросы новичков.
  • Согласуйте слоты поставок на склады маркетплейсов и графики машин.

Во время пика

  • Ежедневная планёрка в начале смены: объём, приоритеты, кто на каком участке.
  • Контроль качества на выходе: ошибка в упаковке или маркировке в пик стоит дороже, чем лишняя минута на проверку.
  • Гибкий состав. Если объём растёт быстрее плана, добавляйте людей, не дожидаясь срыва отгрузок.

После пика

Запишите, что сработало, а что нет: где было узкое место, сколько людей реально понадобилось, какие инструкции пришлось дописывать. Эти данные — основа плана на следующий год.

Чек-лист

Когда Что сделать
За месяц Прогноз объёма, план людей по сменам, договорённость с подрядчиком
За две недели Инструкции, зоны, доступы к ТСД, материалы
За несколько дней Пробная смена, старшие по участкам, слоты поставок
Во время пика Планёрки, контроль качества, гибкий состав

Пройдите этот план по шагам, и на пике останется одна задача — люди. Её мы берём на себя: временную команду на сборку, упаковку и отгрузку можно согласовать с нами в одном телефонном разговоре.

Читайте также

Нужны люди на объект? Позвоните — обсудим задачу

Расскажите, что нужно сделать, где объект и сколько людей требуется. Согласуем сроки и условия по телефону и выведем людей за 1–2 дня.

Работаем в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Выводим от 3 человек за 1–2 дня.

Чтобы разговор занял пару минут, подготовьте:

  • Адрес объекта или район
  • Какие работы нужно выполнить
  • Сколько людей и какой график смен
  • С какой даты и на какой срок
Позвонить: +7 (911) 287-21-04